역기획 마인드셋
역기획의 자세
- 지금 상태가 가장 최선의 상태 : 왜 이렇게 만들어졌는지 그 근거를 고민해야함
유관 부서 요청, 우선순위, 수익 증대
- 이 서비스의 PM이면 요즘 주된 고민거리가 무엇일까?
올해 사업 목표, 과제 우선순위, 부족한 리소스를 감안했을 때 가장 현실적인 계획
- 이 회사 면접을 준비하는 것처럼 생각
서비스 개선할 방안, 다른 서비스와 비교
역기획 프로세스
- 서비스를 선택하고 구조와 수익구조 파악
- 회사의 목표, 전략, 특징 조사
- 서비스의 특이하고 불편한 점을 찾아 어떤 전략적 이유로 이렇게 만들어졌는지 추론
- 전략에 비해 부족한 문제점을 찾기
- 동일한 프로세스와 전략적 문제를 해결한 서비스를 추가 분석
- 선택한 서비스의 전략은 어떻게 문제를 해결할 수 있는지 기획안 제시
- 기획안 발표 및 피드백